赋能、融合、创新、起航|一诺环境&英诺格林2022年Q4季度联合销售集中营圆满结束

为了提高营销人员的综合能力，强化团队建设，营造全员积极学习氛围和更好的完成2023年的营销目标，2022年12月3日-4日，集团旗下辽宁一诺环境产业集团有限公司&北京英诺格林科技有限公司联合开展了Q4季度销售集中营，本次集中营由一诺环境&英诺格林营销部门全体人员、集团及子公司主要负责人、技术中心主要负责人及合作伙伴共同参与，本次集中营采用线上会议的形式进行。

12月3日早上8点本次集中营正式开营，首先由集团董事长徐斌进行开营致词，徐总表示在这个特殊时期我们的生活与工作都存在着一定的不确定性，在这种艰难的情况下我们要坚持开展集中营，拿出我们的决断与坚持。集中营是对过去经验的总结和复盘，也是为接下来的工作进行赋能，按照集团公司规划的业务方向制定新的目标。

集中营的课程共分为组织发展、产品知识、业务技能三大类。

组织发展

组织发展课程中，英诺运维服务中心总经理陈勇为大家介绍了集团新推出的赏金猎人计划，用户可以匿名在APP或者小程序内提交水处理项目信息，按照项目信息的级别可获得不同的积分，累计积分可以在商城兑换不同礼品。集团技术中心刘金泉博士、英诺技术总监王元森、一诺技术总监秦明峰分别为大家介绍了集团新的技术中心规划与架构、技术人员精准推介，让大家了解每个技术工程师擅长的领域及参与过的工程项目，方便业务同事在拿到项目信息后快速找到合适的技术工程师对接，更好的完成方案设计。

产品知识

产品知识课程中，首先对新版企业介绍及企业画册进行分享，接着对工业水处理常用工艺及农村环境综合治理工艺进行梳理，最后公司发布了一系列新产品，包括：方舱医院污水处理及消毒设备、农村生活污水处理设备2.0、畜禽粪污资源化设备2.0、次氯酸钠消毒设备2.0、垃圾渗滤液处理设备2.0。为了让大家巩固所学到的知识，每个产品培训后都安排了相应的随堂测试，实时得分并排名给予奖励。

业务技能

业务技能课程中，两家公司的总经理、销售总监及优秀业务人员分享了自己的销售思路和成功案例，使大家理论结合实践，更加清晰了公司的销售模式，为今后的营销工作做好储备。在销售集中营最后，由徐总对本次集中营学习进行了总结，不仅强调了明年的业务开发方向及重点工作，还提出了一些工作要求。徐总表示面对接下来的各种挑战，希望大家在今后的工作中保持空杯心态、保持饥饿感和求知欲，只有走出自我认知与自我否定的两大困境，才能在未来有更多的机会，与公司同发展、共进步！

一诺环境&英诺格林2022年Q4季度联合销售集中营于12月4日完美收官，全体人员在此次活动中收获颇丰，深刻领会，不断提高自己的业务素养，坚定自己的目标，团结一致，充分利用企业优势，调整步伐，奋力一搏！